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企業提升競爭力 可採整合策略
台灣中小企業面對全球化競爭和新冠肺炎,台灣產業控股協會邀請國發會主委龔明鑫、普華(PwC)國際財務顧問公司董事長游明德等出席會員大會並發表專題演講與座談。龔明鑫指出,政府產業戰略將走向經濟發展的2.0模式,未來除了擴大投資以創造就業、吸引企業回台發展,也將加碼創新驅動產業成長,特別是延續5+2產業累積的能量,超前布署六大核心戰略產業等。企業未來要提升供應鏈的韌性並保持營運的彈性,從企業的組織面而言,龔明鑫指出,可採取水平或者垂直的整合,透過更多併購、聯盟或合併的策略促成。龔明鑫強調,國家隊的模式,集合產業內不同企業的專長與能量,打破封閉式的架構,創造了非常大的效益,也帶給產業很大的鼓舞。 台灣產業控股協會理事長黃偉祥指出,台灣許多中小企業,面對全球發展中的趨勢,如果現在不採取行動,三到五年後將無法因應。他以大聯大的經驗指出,2005合組控股之後,從專業經理人治理、內部流程改善到數位化轉型,企業開始快速成長,子集團不斷創造營收新高,控股公司則充分發揮功能,讓集團持續在併購的過程中形塑願景並整合資源,並為整體發展發揮超前部署的功能,持續為集團的未來的五到十年進行布局與投資。長期觀察國內的二十多家投資控股企業,黃偉祥嘗試對「產業控股」進行定義,他認為標準式或稱狹義的產業控股,簡單說來就是以共同組成控股的方式,達成合併的目的。也就是產業垂直或水平合作夥伴間,以共組產業控股的方式結合,按換股比例共同向上組成母公司,原合作的個別主體成為子公司,主要營運由子公司負責,母公司集中助力於支援性治理監督管理的角色,或集中部分中後台功能,以創造合併後產業價值鏈綜效與快速形成規模經濟。而其他非這個類型的策略性控股或財務性控股,不論是同業或異業間透過營運母公司控股管理,創造產業價值的綜效或者策略性的投資合作,均歸類為廣義的產業控股。普華(PwC)國際財務顧問公司董事長游明德指出,產業控股誠然是一個整合產業資源、帶動管理綜效的模式,但是面對新冠肺炎時代,台灣產業廠商面臨供應鏈的重組等多元挑戰,以及資本市場將更為重視ESG的實踐等因素,企業可思考透過產業控股公司或策略聯盟途徑取得規模化優勢,同時也需要政府政策部門透過階段性的獎勵性措施或者誘因引導,像是5G國家隊或者離岸風電等國家隊的推動,民間產業透過產業控股公司之組建,將有助於切入重點商機並提升國際競爭力。(工商 )
升旗典禮總彩排 扶輪社合唱團與國軍代表領唱國旗
中華民國110年元旦總統府升旗典禮今天舉行總彩排,包括國防部示範樂隊暨三軍儀隊等單位全都出席。雖然天氣預報將迎來15年來最強元旦寒流,以及可能的疫情襲擾,但所有表演人員充滿熱情,此次國旗領唱人選由扶輪社百人合唱團及10名國軍基層優秀代表組成,每位成員一再反覆練習,力求完美表現。今天總彩排幾乎所有表演隊伍都全員到齊,包括國防部示範樂隊暨三軍儀隊、北一女中樂儀旗隊、建國中學樂旗隊、福爾摩沙馬戲團和高校聯合街舞團、柏齡太鼓、扶輪社車隊等單位都在寒風中賣力表演,許多民眾也搶先看熱鬧。明年元旦升旗典禮以「2021,台灣有你」為主題,領唱人選由扶輪社百人合唱團及10名國軍基層優秀代表組成。合唱團成員也是知名聲樂家,有「永遠的蝴蝶夫人」美譽的呂麗莉表示,在元旦升旗典禮領唱國歌,對扶輪社合唱團是莫大的榮譽,每位成員也為此反覆練習,力求完美表現。為呼應台灣有你的升旗主題,主辦單位台灣扶輪人元旦升旗典禮委員會也號召180位來自扶輪社自行車隊的好手,在節目高潮時,舉起寬達12公尺的巨幅國旗,象徵台灣被世界看見。擔任旗手之一的3490地區新北單車扶輪社社長林要官表示,2021年台灣可能迎來國際扶輪年會的舉辦,而能在新年一開始就參與這麼重要國家活動,全體社員都非常興奮,即便頂著個位數氣溫的寒流舉旗,也要讓國人感受屬於我們國家的榮耀。表演團體中還有一個亮點,年僅八歲的柏齡太鼓鼓隊小鼓手陳乃鴻,將以震撼的鼓聲擊奏,迎接旗隊進場。他開心表示,第一次在這麼大的場合演出,雖然有點小緊張,不過同學知道他會上電視都很興奮,很期待元旦當天的到來。主辦單位台灣扶輪人元旦升旗典禮委員會說明,元旦升旗典禮現場備有限量款主視覺設計口罩1萬個,共有兩款,將在民眾入場時隨機發送,每人限領一個。為因應中央疫情指揮中心對大型集會活動的最新規範。現場將實施入場總量管制,主辦單位提醒所有參加民眾全程除飲水外,都要戴好口罩,保護自己也保護他人。並依照五大入場指示,「戴口罩」、「早到場」、「實聯制」、「測體溫」、「過安檢」。才能盡速進到會場內,一起度過安全又開心的元旦升旗典禮。
中部金屬製品製造業徵才 12月還有上千個職缺
勞動力發展署中彰投分署針對轄區就業市場調查指出,中彰投地區金屬製品製造業最需要技術含量較高的機械技術員、金屬工具機操作人員及機械工程師,尤其需要具有研發、資訊、機電整合能力的人才。這類行業廠商求才人數長年穩居首位,今年截至12月底止,求才人次超過1萬6724人,占總求才人數十分之一,目前12月單月還在求才中的約有1000多個職缺。金屬製品製造業向來是中彰投地區的重點產業,產值在國內比重達三分之一,勞動力發展署中彰投分署為掌握就業市場發展趨勢,每年擇定轄區特色產業進行人力需求調查。今年特別以金屬製品製造業作為調查主題,調查中了解廠商需要的人才,急需研發、資訊、機電整合人才之外,還需要機械工程師、焊接及切割人員、車床人員等,目前12月單月還在求才中約有1000多個職缺。勞動力發展署中彰投分署指出,超過一半的金屬製品製造業廠商招募人才的條件,包括具有相關工作經驗、有學習意願、具有專業技能及抗壓性高,員工學習意願考量重點之一,同時調查發現,近四成的廠商後續會對技術含量高的職務進行培育計畫,讓員工在職期間持續精進專業職能。協助這查諮詢的專家學者多指出,雖然轄區的金屬製品製造業廠商普遍屬於中小企業,但還是有研發、資訊、機電整合等相關人才缺口,模具技術人員、電腦輔助製造CAD/CAM程式編譯人員、機械手臂操作、維護及程式編寫人員等職缺都相當熱門。勞動力發展署中彰投分署分署長林淑媛表示,該分署針對金屬製品製造業所需的人才,分別以自辦及委外方式開辦培訓課程,也與轄區學校合作辦理產學訓計畫、雙軌計畫、產學攜手計畫、青年領航計畫、青年就業旗艦計畫等,長期培養產業核心技術人才。
防疫周年慶功 蘇貞昌:因我們比大陸民主自由透明
中央流行疫情指揮中心今公布防疫紀錄片《我們》,影片中娓娓道來從去年底以來的防疫作為。12月31日,疾管署署長、副署長們就一起召開記者會,1月下旬,指揮中心成立,馬不停蹄奮戰至今。行政院長蘇貞昌今特別現身記者會表示,「台灣這次防疫成功,可以和中國比下去,是因為他們蠻橫專制,而我們是民主、自由、透明」。指揮官陳時中表示,防疫的戰役不好打,面對太多未知,不管是病毒、人情世故、世界的情況等,我們走過來了,未來還有很多的仗要打,但我們有信心度過這一切。行政院長蘇貞昌表示,我是一個很用感情的人,這個影片裡面還少一段,應把記者朋友們認真堅守崗位,讓大家看到。這次防疫成功,可以和中國比下去是因為他們是蠻橫專制,而我們是民主、自由、透明。 蘇貞昌表示,透過百年大疫,我們看到台灣人、台灣這個國家了不起。過去我們因為很多政治的原因而看不起,但這次的防疫讓大家看到民主自由公開透明的國家,能面對不可知的疫情時多麽有利,世界各國都看到台灣在不可知的百年大疫中,不但能自己安全,也能幫助需要的人。蘇貞昌表示,疫情之下,台灣人更知道團結一致就能更有力,保護了自己的家人也保護了自己的國家,我以這個國家為榮。這個影片紀錄了不只是辛苦、充滿挑戰的一年,而是台灣經過這次的事情更加團結,也讓世界看見台灣辛苦累積的智慧、能力,希望台灣的制度、精神、風格,讓世界知道人類可以互相幫助的,希望大家看完影片,知道我們怎麼走過來,知道怎麼面對將來。
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